Chứng nhận ISO 9001 cho doanh nghiệp

ISO 9001 là gì?

ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý chất lượng (Quality Management System – QMS), đưa ra các yêu cầu giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ và cải tiến hoạt động liên tục.
Tiêu chuẩn được áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp, không phân biệt quy mô hay lĩnh vực.

Chứng nhận ISO 9001 là gì?

Chứng nhận ISO 9001 là quá trình doanh nghiệp được tổ chức chứng nhận độc lập đánh giá và xác nhận rằng hệ thống quản lý chất lượng của mình đáp ứng đầy đủ yêu cầu ISO 9001:2015.
Chứng chỉ có giá trị toàn cầu, được khách hàng, đối tác, chủ đầu tư và cơ quan nhà nước công nhận.

ISO 9001:2015 dựa trên 7 nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm:

• Tập trung vào khách hàng: Doanh nghiệp phải hiểu rõ nhu cầu và mong đợi của khách hàng để cải thiện sự hài lòng.

• Lãnh đạo: Ban lãnh đạo phải thiết lập định hướng, cam kết và tạo môi trường để đạt được mục tiêu chất lượng.

• Sự tham gia của mọi người: Mọi nhân viên đều có trách nhiệm đóng góp vào hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng.

• Tiếp cận theo quá trình: Quản lý và kiểm soát các hoạt động thông qua việc hiểu và quản lý các quy trình liên quan.

• Cải tiến liên tục: Doanh nghiệp cần liên tục cải thiện hệ thống, quy trình và sản phẩm/dịch vụ.

• Ra quyết định dựa trên bằng chứng: Quyết định được đưa ra dựa trên dữ liệu, thông tin chính xác và phân tích thực tế.

• Quản lý mối quan hệ với các bên liên quan: Duy trì quan hệ hợp tác với nhà cung cấp, đối tác và các bên liên quan để tạo giá trị bền vững.

Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng ISO 9001

• Nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ một cách nhất quán.

• Tối ưu hóa quy trình, giảm lỗi, giảm chi phí vận hành.

• Tăng uy tín và năng lực cạnh tranh trên thị trường.

• Thuận lợi trong đấu thầu, đặc biệt là lĩnh vực xây dựng, cung ứng dịch vụ, mua sắm công.

• Đáp ứng yêu cầu khách hàng, đối tác quốc tế.

• Cải thiện năng suất nhân sự, chuẩn hóa trách nhiệm – quyền hạn.

• Giảm rủi ro hoạt động, tăng sự hài lòng của khách hàng.

ISO 9001 cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp dễ dàng triển khai thêm các hệ thống quản lý khác như ISO 14001 về môi trường, ISO 45001 về an toàn sức khỏe nghề nghiệp hay ISO 22000 về an toàn thực phẩm, giúp xây dựng hệ thống quản lý đồng bộ và hiệu quả hơn 

ISO 9001 phù hợp với mọi ngành nghề/lĩnh vực kinh doanh

ISO 9001 phù hợp áp dụng tại mọi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

► Dù bạn đang ở đâu trên hành trình xây dựng doanh nghiệp, Ommanicert luôn sẵn sàng đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng iso 9001 để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Tại sao nên chọn Ommanicert là đơn vị đào tạo và đánh giá cấp chứng nhận ISO 9001?

• Ommanicert – là tổ chức chứng nhận ISO 9001 uy tín, chuyên nghiệp

• Ommanicert không chỉ là đơn vị cấp chứng nhận mà còn cung cấp dịch vụ đào tạo áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý và gia tăng năng suất. 

• Hỗ trợ từ khảo sát – đào tạo – đánh giá – cấp chứng nhận ISO 9001

• Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu đặc thù mọi lĩnh vực, ngành nghề

• Lộ trình rõ ràng, tiết kiệm thời gian và chi phí cấp chứng chỉ ISO 9001

Đăng ký tư vấn 

Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào hệ thống quản trị doanh nghiệp

• Chi tiết từng phòng ban, bộ phận
• Quản trị theo từng chức năng cụ thể

Các bước triển khai iso 9001 hiệu quả

Áp dụng ISO 9001 mang lại nhiều lợi ích vượt trội cho doanh nghiệp. Để tận dụng tối đa những lợi ích này, doanh nghiệp cần triển khai ISO 9001 một cách bài bản, hệ thống và phù hợp với thực tế vận hành. Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, Ommanicert sẽ hướng dẫn chi tiết các bước triển khai ISO 9001 chuẩn quốc tế, giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình, nâng cao hiệu quả quản lý và khẳng định uy tín trên thị trường.

GẶP CHUYÊN GIA

Hãy để chuyên gia Ommanicert đồng hành cùng doanh nghiệp bạn trong triển khai ISO 9001, đảm bảo áp dụng đúng chuẩn và mang lại lợi ích tối đa. Liên hệ ngay hotline 0918 159 299 để được tư vấn miễn phí và nhận hướng dẫn triển khai chi tiết.

Câu hỏi và các lỗi thường gặp khi triển khai ISO 9001

Trong quá trình triển khai dịch vụ đào tạo và chứng nhận ISO 9001 cho các doanh nghiệp trên toàn quốc Ommanicert nhận ra doanh nghiệp hay có những câu hỏi và các lỗi thường gặp sau đây

Thời gian triển khai áp dụng iso 9001 bao lâu?

Thời gian triển khai ISO 9001 không cố định, phụ thuộc vào quy mô, lĩnh vực kinh doanh và mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp.

• Với những doanh nghiệp đã có quy trình vận hành tương đối rõ ràng và nhân sự hiểu về quản lý chất lượng, việc áp dụng ISO 9001 thường diễn ra nhanh chóng hơn, vì chỉ cần tinh chỉnh, hoàn thiện và hệ thống hóa quy trình.

• Ngược lại, với những doanh nghiệp mới bắt đầu triển khai, hoặc có quy trình chưa chuẩn hóa, thời gian sẽ dài hơn do cần xây dựng hệ thống từ đầu, đào tạo nhân sự và kiểm soát hồ sơ đầy đủ.

Điều quan trọng là doanh nghiệp nên tập trung vào chất lượng triển khai và hiệu quả áp dụng thực tế, thay vì chạy đua về thời gian. Việc áp dụng đúng cách sẽ đảm bảo ISO 9001 thực sự mang lại giá trị, giúp cải thiện chất lượng, tăng năng suất và nâng cao uy tín trên thị trường.

Để triển khai áp dụng iso 9001 doanh nghiệp cần chuẩn bị gì?

Hồ sơ - tài liệu doanh nghiệp cần chuẩn bị bao gồm:

• Quy trình vận hành hiện tại

• Sơ đồ tổ chức – mô tả công việc

• Hồ sơ kiểm soát chất lượng

• Hồ sơ sản xuất/kinh doanh

• Bằng chứng tuân thủ

Lỗi thường gặp khi áp dụng iso 9001?

1. Chỉ làm để lấy chứng chỉ, không gắn với thực tế

• Nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung hoàn tất hồ sơ, đạt được chứng chỉ mà không áp dụng ISO 9001 vào vận hành thực tế.

• Tác hại:

  • Quy trình giấy tờ nhiều nhưng không giải quyết vấn đề thực tế → vẫn xảy ra lỗi, khiếu nại khách hàng.

  • Nhân viên khó hiểu vai trò, hệ thống trở nên “hình thức”, không cải thiện chất lượng.

  • Chi phí chứng nhận trở nên lãng phí vì lợi ích thực tế không đạt.

• Giải pháp: Đào tạo nhân sự hiểu đúng tiêu chuẩn, gắn quy trình ISO 9001 vào công việc hàng ngày.

2. Tài liệu quá phức tạp, khó áp dụng

• Hệ thống ISO đôi khi được xây dựng quá chi tiết hoặc quá lý thuyết, khó thực hành.

• Tác hại: Nhân viên không tuân thủ, tài liệu trở thành “chỉ đọc cho xong”, mất hiệu quả thực tiễn.

• Giải pháp: Đào tạo & tư vấn tối ưu hóa tài liệu, đơn giản – dễ hiểu – dễ áp dụng.

3. Nhân sự thay đổi liên tục

• Khi người phụ trách hệ thống ISO 9001 thay đổi mà không có đào tạo nội bộ, hệ thống dễ bị “lơ là”.

• Tác hại: Quy trình bị gián đoạn, đánh giá nội bộ khó thực hiện, khả năng duy trì chứng chỉ bị ảnh hưởng.

• Giải pháp: Đào tạo liên tục, tạo đội ngũ nhân sự kế thừa, phân quyền rõ ràng.

4. Thiếu đánh giá nội bộ

• Nhiều doanh nghiệp xem nhẹ việc tự đánh giá nội bộ.

• Tác hại:

  • Không phát hiện sai lệch, lỗi quy trình → dễ bị đánh giá chứng nhận phát hiện thiếu sót.

  • Không cải tiến liên tục → mất cơ hội tăng hiệu suất và chất lượng.

• Giải pháp: Đào tạo đội ngũ đánh giá nội bộ, xây dựng lịch đánh giá định kỳ, cải tiến liên tục.

5. Không duy trì hồ sơ đầy đủ

• Hồ sơ, bằng chứng ISO 9001 không cập nhật, không lưu trữ đúng cách.

• Tác hại:

  • Gây khó khăn khi tổ chức chứng nhận kiểm tra.

  • Mất cơ hội phân tích dữ liệu, cải tiến hệ thống.

• Giải pháp: Đào tạo nhân sự cách quản lý hồ sơ, sử dụng hệ thống lưu trữ hiệu quả.

Tất cả những lỗi doanh nghiệp thường gặp đều có thể giải quyết khi có sự đồng hành của chuyên gia Ommanicert. Liên hệ ngay 0918 159 299 để được tư vấn miễn phí và giải đáp mọi thắc mắc

Đào tạo áp dụng và triển khai ISO 9001 là cần thiết giúp doanh nghiệp nắm vững quy trình, giảm sai sót, cải tiến liên tục và vận hành hệ thống thực sự hiệu quả. Nhân sự được đào tạo bài bản sẽ đảm bảo hồ sơ đầy đủ, đánh giá nội bộ chính xác, từ đó tăng chất lượng sản phẩm – dịch vụ, nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh.

Đối tượng tham gia đào tạo ISO 9001

• Quản lý, Trưởng các bộ phận, phụ trách chất lượng và kỹ thuật có liên quan;
• Nhân viên QA, QC;
• Tất cả các nhân viên tham gia xây dựng và duy trì hệ thống quản lý ISO 9001;
• Ban ISO;
• Ban giám đốc;
• Nhân sự phụ trách hệ thống quản lý trong công ty;
• Quản lý quy trình và dự án;

Chương trình đào tạo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001

1. Chương trình Đào tạo Nhận thức Chung ISO 9001:2015

Mục tiêu:
Giúp nhân sự hiểu rõ các yêu cầu của tiêu chuẩn và vai trò của hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo:

• Tổng quan ISO 9001 và phạm vi áp dụng.

• Tư duy và nguyên tắc quản lý chất lượng (PDCA, tiếp cận theo rủi ro…).

• Giải thích từng điều khoản ISO 9001 một cách dễ hiểu, dễ nhớ.

• Mối liên hệ giữa ISO 9001 và các quy trình nội bộ.

• Lợi ích doanh nghiệp khi áp dụng hệ thống quản lý chất lượng.

Kết quả:
Nhân sự hiểu đúng – đủ về ISO 9001 và vai trò của từng bộ phận trong hệ thống chất lượng.

Đăng ký khóa học

2. Chương trình Đào tạo Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng

Mục tiêu:
Hướng dẫn nhân sự xây dựng, vận hành và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo đúng cấu trúc tiêu chuẩn.

Nội dung đào tạo:

• Phân tích từng yêu cầu điều khoản ISO 9001.

• Thiết lập quy trình, hướng dẫn, biểu mẫu theo tiêu chuẩn.

• Quản lý rủi ro và cơ hội trong các quá trình.

• Kiểm soát tài liệu, hồ sơ và đánh giá hiệu lực quy trình.

• Đo lường – giám sát – cải tiến liên tục hệ thống chất lượng.

• Áp dụng thực tế theo quy mô doanh nghiệp.

Kết quả:
Học viên có thể tự xây dựng và vận hành hệ thống QMS một cách bài bản.

Doanh nghiệp sẽ nhận được:

• Nhân sự chủ động triển khai và duy trì hệ thống quản lý chất lượng.

• Hệ thống vận hành hiệu quả, chuẩn hóa quy trình, dễ dàng cải tiến liên tục.

• Tăng uy tín doanh nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ và đáp ứng yêu cầu đánh giá, kiểm tra.

• Có đội ngũ nhân sự có chuyên môn sẵn sàng cho việc cấp chứng nhận iso nếu doanh nghiệp muốn được cấp chứng nhận iso 9001

Đăng ký khóa học

3. Chương trình Đào tạo Chuyên gia Đánh giá Nội bộ ISO 9001

Mục tiêu:
Trang bị kỹ năng đánh giá nội bộ theo ISO 19011 và ISO 9001.

Nội dung đào tạo:

• Nguyên tắc đánh giá và các loại cuộc đánh giá.

• Lập kế hoạch – thực hiện – báo cáo – theo dõi đánh giá.

• Kỹ thuật phỏng vấn và  thu thập bằng chứng.

• Phân loại điểm không phù hợp và cách lập báo cáo.

• Thực hành đánh giá theo tình huống thực tế doanh nghiệp.

Kết quả:
Nhân sự có khả năng đánh giá nội bộ chuyên nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp cải tiến liên tục.

Doanh nghiệp có đội ngũ được đào tạo sẽ có được:

• Đội ngũ đánh giá nội bộ chuyên nghiệp, giúp kiểm soát chất lượng và rủi ro hiệu quả.

• Nâng cao khả năng đánh giá nhà cung cấp và các bộ phận, đảm bảo hệ thống vận hành chuẩn xác.

• Chuẩn bị sẵn sàng cho đánh giá chứng nhận ISO 9001 hoặc các đánh giá mở rộng khác.

Đăng ký khóa học

Ommanicert - Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Trên Hành Trình Đạt Chứng Nhận ISO 9001

Cho dù doanh nghiệp bạn mới khởi động hành trình với ISO 9001, đang triển khai áp dụng, hay sẵn sàng đạt chứng nhận, chúng tôi đều có thể giúp bạn khai thác tối đa lợi ích từ tiêu chuẩn này. Ommanicert cam kết hỗ trợ bạn vượt qua mọi thách thức và đạt được hệ thống quản lý chất lượng toàn diện. Hãy chọn giai đoạn phù hợp với bạn từ các bước dưới đây để tìm hiểu thêm về dịch vụ của chúng tôi.

Bước 1: Khởi đầu hành trình với ISO 9001

Dành cho doanh nghiệp chưa áp dụng ISO 9001 hoặc chưa từng được đánh giá cấp chứng nhận.

Chuyên gia của Ommanicert sẽ đồng hành cùng bạn để:

• Hiểu rõ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001.
• Xây dựng nền tảng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với mô hình hoạt động của bạn.
• Tạo lộ trình cụ thể để dễ dàng triển khai và đạt chứng nhận.

Bước 2: Triển khai áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001

Dành cho doanh nghiệp đang tìm cách triển khai và áp dụng ISO 9001 vào hệ thống quản lý.

Ommanicert giúp bạn vượt qua mọi khó khăn bằng các giải pháp thực tiễn như:

• Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ.
• Đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ để đảm bảo tính hiệu quả và tự chủ.
• Triển khai chương trình kiểm soát chất lượng và chương trình đánh giá nội bộ.

Chúng tôi không chỉ giúp bạn áp dụng tiêu chuẩn mà còn tối ưu hóa quy trình quản lý để đạt hiệu quả cao nhất.

Bước 3: Đạt chứng nhận ISO 9001

Dành cho doanh nghiệp sẵn sàng đạt chứng nhận ISO 9001 từ tổ chức chứng nhận uy tín.

Ommanicert sẽ:

• Hướng dẫn đăng ký chứng nhận ISO 9001.
• Phân tích và khắc phục các điểm không phù hợp sau đánh giá ban đầu.
• Đồng hành cùng bạn cho đến khi nhận được chứng nhận chính thức.

Với Ommanicert, việc đạt chứng nhận ISO 9001 trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn bao giờ hết.

Bước 4: Duy trì hiệu lực ISO 9001

Dành cho doanh nghiệp đã đạt chứng nhận nhưng muốn đảm bảo hệ thống luôn hiệu quả.

Thế giới kinh doanh thay đổi không ngừng, và để giữ vững vị thế, doanh nghiệp cần một hệ thống quản lý thích nghi linh hoạt. Ommanicert hỗ trợ bạn:

• Đánh giá định kỳ để duy trì hiệu lực của hệ thống ISO 9001.
• Cập nhật các quy trình để đáp ứng những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
• Đảm bảo hệ thống luôn hoạt động hiệu quả và đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.

Bước 5: Mở rộng và tái chứng nhận ISO 9001

Dành cho doanh nghiệp muốn mở rộng phạm vi chứng nhận hoặc tái chứng nhận sau kỳ hạn.

Ommanicert luôn đồng hành cùng bạn trong mọi giai đoạn của hành trình ISO 9001, đảm bảo rằng:

• Hệ thống quản lý chất lượng được cải tiến liên tục để đáp ứng nhu cầu mới.
• Việc tái chứng nhận diễn ra thuận lợi và đạt kết quả tối ưu.
• Bạn luôn tự tin với một hệ thống quản lý chất lượng vững chắc, dù ở bất kỳ điều kiện nào.

Hãy bắt đầu hành trình ISO 9001 ngay hôm nay để nâng tầm doanh nghiệp của bạn. Liên hệ với Ommanicert để được tư vấn chi tiết!

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN 

Điều kiện cấp chứng nhận ISO 9001

Để hệ thống ISO 9001 đủ điều kiện chứng nhận, doanh nghiệp cần đảm bảo các yếu tố sau:

• Hệ thống đã được vận hành thực tế: Các quy trình phải được áp dụng vào công việc hàng ngày, không chỉ nằm trên tài liệu.

• Hồ sơ và bằng chứng đầy đủ: Có đủ tài liệu chứng minh các hoạt động đang diễn ra theo đúng yêu cầu ISO 9001.

• Đã thực hiện đánh giá nội bộ: Doanh nghiệp tự kiểm tra hệ thống để xác định điểm mạnh, điểm chưa phù hợp và đưa ra biện pháp khắc phục.

• Đã tiến hành xem xét của lãnh đạo: Ban lãnh đạo đánh giá lại toàn bộ hệ thống, cam kết cải tiến và phê duyệt sự sẵn sàng trước khi mời tổ chức chứng nhận.

Quy trình chứng nhận ISO 9001

Giám sát và tái chứng nhận iso 9001

Giám sát hàng năm

Sau khi được cấp chứng chỉ ISO 9001, doanh nghiệp sẽ được tổ chức chứng nhận thực hiện đánh giá giám sát định kỳ hàng năm.
Mục đích của đánh giá này là:

• Kiểm tra mức độ duy trì hệ thống: đảm bảo các quy trình vẫn đang được áp dụng đúng và hiệu quả.

• Xác nhận việc cải tiến liên tục: đánh giá các hành động khắc phục, phòng ngừa và mức độ cải thiện theo yêu cầu của tiêu chuẩn.

• Đảm bảo tính tuân thủ hồ sơ: doanh nghiệp có đầy đủ bằng chứng chứng minh hoạt động theo ISO.

• Kịp thời phát hiện rủi ro: giúp doanh nghiệp sớm nhìn thấy điểm chưa phù hợp để khắc phục trước khi ảnh hưởng đến chất lượng hoặc chứng chỉ.

Đánh giá giám sát hằng năm giúp doanh nghiệp duy trì chứng chỉ ổn định, đồng thời đảm bảo hệ thống ISO 9001 mang lại giá trị thực tế, không bị hình thức.

Tái chứng nhận sau 3 năm

Chứng chỉ ISO 9001 có hiệu lực 3 năm, và khi gần hết chu kỳ này, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá tái chứng nhận.
Mục tiêu của quá trình tái chứng nhận:

• Xác nhận hệ thống vẫn phù hợp hoàn toàn với yêu cầu của ISO 9001 sau một thời gian dài áp dụng.

• Đánh giá toàn diện lại hệ thống: sâu hơn giám sát hằng năm, bao gồm cả việc xem xét sự cải tiến, thay đổi quy trình, thay đổi quy mô hoặc mô hình kinh doanh.

• Gia hạn chứng chỉ thêm 3 năm nếu doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các yêu cầu.

• Nâng cao uy tín và tính liên tục: tái chứng nhận thể hiện cam kết mạnh mẽ của doanh nghiệp đối với quản lý chất lượng và sự tin cậy với khách hàng, đối tác.

Tái chứng nhận không chỉ là thủ tục bắt buộc mà còn là cơ hội để doanh nghiệp đánh giá lại toàn bộ hệ thống, tối ưu vận hành và củng cố năng lực cạnh tranh.

Chi phí chứng nhận iso 9001

Chi phí cấp chứng chỉ ISO 9001:2015 của mỗi tổ chức/doanh nghiệp là khác nhau, tùy theo ngành nghề, quy mô của công ty sẽ có báo giá phù hợp

Chi phí cấp chứng nhận iso 9001 bao gồm:

• Chi phí đánh giá và cấp chứng nhận ISO 9001. 

• Chi phí giám sát định kỳ 12 tháng/ l lần

Trong trường hợp doanh nghiệp triển khai đồng thời nhiều tiêu chuẩn như ISO 14001 hoặc ISO 45001, Ommanicert sẽ tư vấn gói chứng nhận tích hợp (IMS) giúp tiết kiệm chi phí và thời gian đánh giá.

Để nhận báo giá chi tiết và phù hợp với nhu cầu của quý doanh nghiệp. Xin vui lòng liên hệ 0918 159 299 hoặc bấm Đăng ký nhận báo giá

Giải pháp chuyển đổi số dựa theo tiêu chuẩn ISO 9001 tại Ommanicert

Số hóa toàn bộ doanh nghiệp dựa trên nền tảng tiêu chuẩn ISO 9001 là quá trình chuyển đổi quản lý chất lượng sang nền tảng số, giúp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình quản lý nâng cao tính minh bạch giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi, quản lý và cải tiến liên tục, từ đó tăng cường hiệu suất và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.

► Hệ thống tích hợp ISO điện tử

• Thống nhất, chuẩn hóa mọi hồ sơ, tài liệu
• Dễ dàng theo dõi, quản lý và cải tiến liên tục
• Tra cứu hoặc tổng hợp thông tin chi tiết
• Xây dựng các quy trình điện tử và chuyển đổi số

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ

Hiệu quả áp dụng ISO 9001:2015 cho một số ngành nghề đặc biệt phù hợp

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001

Bạn cần chuyên gia hỗ trợ toàn thời gian để thực hiện hành trình tiêu chuẩn lại toàn bộ mọi hoạt động doanh nghiệp.

Mạng lưới 13+ địa điểm và 50 chuyên gia của Ommanicert sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp!

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới Ommanicert toàn quốc