Chuyển đổi số Quản lý sản xuất

Tư vấn chuyển đổi số Quản lý sản xuất xây dựng lộ trình hiệu quả, từ đánh giá hiện trạng đến triển khai các công nghệ tiên tiến vào quản lý sản xuất, tăng tính cạnh tranh trong môi trường hội nhập quốc tế.

Giải pháp Chuyển đổi số Quản lý sản xuất giúp doanh nghiệp duy trì cạnh tranh trong nước và xuất khẩu, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường quốc tế, giảm chi phí sản xuất, tăng chất lượng nhờ tối ưu hóa quy trình, nâng cao năng xuất. Chuyển đổi số không còn là một lựa chọn, mà đã trở thành chìa khóa để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Chuyển đổi số quản lý sản xuất và thách thức kinh doanh

Chuyển đổi số trong quản lý sản xuất không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng linh hoạt và phản ứng nhanh chóng trước các gián đoạn mà còn mở ra cơ hội tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và đảm bảo tính bền vững trong dài hạn.

► Quản lý sản xuất của bạn có:

Tăng cường khả năng giám sát và điều hành quy trình sản xuất theo thời gian thực?
Tận dụng được tự động hóa và phân tích dữ liệu để giảm thiểu sai sót và tối ưu hóa năng suất?
Tích hợp các hệ thống quản lý để nâng cao năng suất, giảm chi phí như: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001?
Có sử dụng các phần mềm công nghệ loại bỏ công việc thủ công, tối ưu hóa nhu cầu sản xuất, giảm thiểu tồn kho và chi phí vận hành?
Phản ứng linh hoạt và nhanh chóng trước các tình huống gián đoạn, thay đổi trong quy trình sản xuất hoặc nguồn cung ứng?
Cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng tính bền vững trong hoạt động sản xuất thông qua việc áp dụng các tiêu chuẩn và công nghệ tiên tiến?

Cơ hội kinh doanh khi chuyển đổi số quản lý sản xuất

chuyen-doi-so-quan-ly-san-xuat

Khác biệt trước và sau khi chuyển đổi số quản lý sản xuất

	Quản lý sản xuất truyền thống	Quản lý sản xuất hiện đại (sau chuyển đổi số)
Con người	Quản lý nhân sự thủ công (chấm công, xếp lịch sản xuất bằng excel), quản lý bằng giấy tờ.	Sử dụng phần mềm quản lý nhân sự, tự động hóa quy trình.
Dây chuyền sản xuất	Quản lý thủ công, khó kiểm soát hiệu quả.	Sử dụng phần mềm quản lý sản xuất, tối ưu hóa quy trình.
Công nghệ	Không áp dụng công nghệ, quản lý hoàn toàn bằng sức người và giấy tờ.	Phần mềm hiện đại, tích hợp nhiều hệ thống, quản lý chung trên một nền tảng.
Cạnh tranh	Thị trường biến đổi sẽ khó cạnh tranh do hiệu suất thấp.	Tăng tính cạnh tranh nhờ tối ưu hóa và hiệu quả cao.
Kết quả	Hiệu suất thấp, nhiều lỗi.	Hiệu suất cao, giảm thiểu lỗi.
Quản lý chất lượng	Kiểm tra chất lượng thủ công, dễ sai sót.	Phần mềm quản lý chất lượng tích hợp, kiểm soát chặt chẽ.
Dữ liệu	Lưu trữ giấy tờ, khó truy xuất.	Lưu trữ số hóa, dễ dàng truy xuất và phân tích.
Ra quyết định	Dựa trên kinh nghiệm, thiếu dữ liệu	Dựa trên dữ liệu phân tích từ phần mềm, quyết định chính xác hơn
Chi phí	Chi phí cao do lãng phí và lỗi	Giảm chi phí nhờ tối ưu hóa và tự động hóa

Lợi ích kinh doanh khi chuyển đổi số quản lý sản xuất

Tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất.
Cải thiện năng suất: phân tích dữ liệu giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng năng suất và hiệu quả.
Gia tăng trải nghiệm khách hàng: cung cấp các dịch vụ và sản phẩm chất lượng cao hơn, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.
Tối ưu chi phí: giảm chi phí vận hành, từ đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Nâng cao năng lực cạnh tranh: thích ứng với các thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả hơn.
Quản lý tài nguyên hiệu quả: quản lý thông tin và tài nguyên một cách khoa học, bảo đảm an toàn và dễ dàng truy xuất.

Giai đoạn chuyển đổi số quản lý sản xuất

giai-doan-chuyen-doi-so-quan-ly-san-xuat

BẠN ĐANG Ở ĐÂU TRÊN HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ?

Đội ngũ OMX có chuyên gia chuyển đổi số, quản lý dự án, cố vấn giải pháp, thiết kế UX/UI, kỹ sư DevOps, phát triển front-end, phát triển back-end, phân tích dữ liệu, QA và 13+ địa điểm trên toàn quốc sẵn sàng có mặt đồng hành hỗ trợ bạn.

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Lộ trình chuyển đổi số quản lý sản xuất

lo-trinh-chuyen-doi-so-quan-ly-san-xuat-2

CHUYỂN ĐỔI SỐ NGAY TĂNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG SẢN XUẤT

OMX sẵn sàng cung cấp mọi năng lực công nghệ và quản lý cần thiết để giúp các công ty thiết kế và triển khai các chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số để quản lý sản xuất hiệu quả.

TƯ VẤN NGAY

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Các chương trình đào tạo Chuyển đổi số quản lý sản xuất

Thực hành thực tế
Chuyên gia đồng hành
Cấp chứng nhận đào tạo

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Chương trình đào tạo	Nội dung đào tạo	Đầu ra
Quản lý dự án	Quản lý dự án từ khởi tạo đến hoàn thành Các phương pháp quản lý dự án (Agile, Waterfall, Scrum, v.v.) Kỹ năng lập kế hoạch, phân bổ tài nguyên và kiểm soát tiến độ.	Kỹ năng xây dựng và quản lý kế hoạch dự án hiệu quả. Phân phối các nguồn lực và nhân sự phù hợp dự án. Quản lý dự án thành công với các phương pháp tối ưu.
Hệ thống ERP	Triển khai và vận hành hệ thống ERP trong doanh nghiệp. Cách tích hợp ERP với các hệ thống quản lý khác. Sử dụng ERP để tối ưu hóa chuỗi cung ứng và sản xuất.	Cách tích hợp ERP vào quy trình sản xuất Khả năng triển khai và sử dụng hệ thống ERP trong doanh nghiệp Tối ưu hóa quản lý sản xuất qua ERP
ISO 9001 - Hệ thống Quản lý Chất lượng	Các nguyên lý và tiêu chuẩn của ISO 9001. Quy trình xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng. Đánh giá hiệu quả hệ thống chất lượng trong doanh nghiệp.	Hiểu và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 vào thực tiễn quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế
ISO 14001 - Hệ thống Quản lý Môi trường	Các nguyên lý và yêu cầu của ISO 14001 đối với bảo vệ môi trường. Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý môi trường. Đánh giá tác động môi trường và kiểm soát rủi ro.	Áp dụng ISO 14001 để quản lý môi trường trong sản xuất. Xây dựng hệ thống giảm thiểu tác động môi trường.
ISO 45001 - Hệ thống quản lý an toàn lao động & sức khỏe nghề nghiệp	Các nguyên lý và yêu cầu của ISO 45001 về an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp. Thiết lập và duy trì hệ thống quản lý an toàn lao động. Kiểm soát rủi ro và xây dựng văn hóa an toàn.	Đảm bảo an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp tại nơi làm việc. Xây dựng môi trường làm việc an toàn, tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế.
ISO/IEC 27001 - Hệ thống quản lý an toàn thông tin	Các yêu cầu và nguyên lý của ISO/IEC 27001 về bảo mật thông tin. Quản lý và bảo vệ dữ liệu trong doanh nghiệp. Xây dựng hệ thống kiểm soát và giảm thiểu rủi ro bảo mật.	Đảm bảo bảo mật thông tin trong doanh nghiệp. Triển khai và duy trì hệ thống bảo mật dữ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế.

THAM GIA ĐÀO TẠO ĐỂ VẬN DỤNG NGAY PHẦN MỀM TỐI ƯU HÓA QUY TRÌNH VÀ CÔNG VIỆC

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Áp dụng phần mềm quản lý kế hoạch sản xuất

phan-mem-quan-ly-ke-hoach-san-xuat

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

Phần mềm quản lý kỹ thuật sản xuất

phan-mem-quan-ly-ky-thuat-san-xuat

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

Phần mềm quản lý thiết bị

phan-mem-quan-ly-thiet-bi

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

Phần mềm quản lý sản xuất

phan-mem-quan-ly-san-xuat

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

Phần mềm Kiểm soát chất lượng QA/QC

phan-mem-kiem-soat-chat-luong-qa-qc

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

Phần mềm quản lý dự án

phan-mem-quan-ly-du-an

DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

CHUYỂN ĐỔI SỐ TỪ NỀN TẢNG GỐC RỄ ĐẾN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CÔNG NGHỆ

Trong các dự án số hóa chuỗi cung ứng, OMX thiết kế và triển khai các chiến lược chuyển đổi có tính đến các quy trình và nhu cầu riêng của từng khách hàng.

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Những ngành công nghiệp nên thực hiện chuyển đổi số quản lý sản xuất

Ngành/lĩnh vực	Lý do chuyển đổi số	Lợi ích
Ngành Sản Xuất Chế Tạo (Manufacturing)	Quy trình sản xuất phức tạp, cần tối ưu hóa năng suất và giảm chi phí. Nhu cầu quản lý chuỗi cung ứng, nguyên liệu, và tồn kho hiệu quả. Áp lực duy trì chất lượng và đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.	Tăng khả năng tự động hóa và giám sát quy trình. Cải thiện khả năng tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu khách hàng.
Ngành Thực Phẩm và Đồ Uống (Food & Beverage)	Quy định nghiêm ngặt về an toàn thực phẩm và truy xuất nguồn gốc. Biến động nhu cầu tiêu thụ theo thời gian và mùa vụ.	Nâng cao chất lượng sản phẩm và quản lý tồn kho chính xác hơn. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng để giảm lãng phí và tăng hiệu quả.
Ngành ô tô và phụ tùng(Automotive)	Quy trình sản xuất phức tạp và yêu cầu tự động hóa cao. Sản phẩm yêu cầu độ chính xác cao và thường xuyên đổi mới. Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu phức tạp. Yêu cầu đảm bảo chất lượng nghiêm ngặt. Áp lực cạnh tranh lớn	Tăng năng suất và giảm thời gian chết của dây chuyền sản xuất. Tăng độ chính xác và hiệu quả sản xuất. Tăng khả năng tùy chỉnh theo nhu cầu khách hàng. Rút ngắn chu kỳ phát triển sản phẩm. Cải thiện khả năng phối hợp với nhà cung cấp toàn cầu.
Ngành điện tử và công nghệ cao, bán dẫn (Electronics and High-Tech)	Quản lý các chu kỳ sản phẩm ngắn và yêu cầu đổi mới liên tục. Tích hợp hệ thống sản xuất thông minh để tăng độ chính xác và giảm lỗi. Đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng và an toàn sản phẩm.	Đẩy nhanh quy trình sản xuất, Nâng cao hiệu quả sử dụng nguyên liệu, Giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
Ngành dệt may và thời trang (Textile and Fashion)	Biến động nhu cầu thị trường đòi hỏi thời gian sản xuất nhanh hơn. Cạnh tranh về chi phí sản xuất và chất lượng sản phẩm.	Rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường. Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí
Dược phẩm	Quy trình sản xuất yêu cầu kiểm soát nghiêm ngặt về chất lượng và tuân thủ các quy định pháp lý. Sự cần thiết trong việc truy xuất nguồn gốc nguyên liệu và kiểm tra chất lượng sản phẩm.	Đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt chuẩn với quy trình kiểm tra tự động. Cải thiện tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc nguyên liệu. Giảm thiểu rủi ro về an toàn và tuân thủ quy định.
Xây Dựng và Vật Liệu	Quản lý các dự án xây dựng lớn và phức tạp với nhiều công đoạn và nhà thầu. Cần quản lý vật liệu, thời gian và chi phí hiệu quả.	Tối ưu hóa việc quản lý dự án và tiến độ thi công. Tăng cường khả năng giám sát và kiểm soát vật liệu, giảm thất thoát. Tăng cường tính minh bạch trong các dự án và giảm chi phí tổng thể.
Hóa chất	Quy trình sản xuất hóa chất đòi hỏi kiểm soát an toàn và môi trường nghiêm ngặt. Quản lý năng suất, chi phí và tuân thủ các quy định về môi trường.	Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí và tăng cường an toàn. Đảm bảo chất lượng sản phẩm hóa chất và giảm thiểu tác động môi trường. Cải thiện quy trình bảo trì và giảm thiểu sự cố trong sản xuất.
Hàng Tiêu Dùng và Bán Lẻ	Sản xuất hàng tiêu dùng với yêu cầu quản lý tồn kho và giao hàng nhanh chóng. Nhu cầu dự báo nhu cầu khách hàng chính xác và linh hoạt trong sản xuất.	Cải thiện dự báo nhu cầu và giảm thiểu tồn kho dư thừa. Tăng cường khả năng phản ứng nhanh với thay đổi của thị trường và yêu cầu khách hàng. Tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối.

Lựa chọn cách thức CHUYỂN ĐỔI SỐ tối ưu tiết kiệm nhất cho doanh nghiệp

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc