Chuyển đổi số quản trị HCM

Tư vấn chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực biến những thách thức về lực lượng lao động thành lợi thế cạnh tranh bằng hỗ trợ, quản lý và phát triển nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp -con người.

Chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực mang lại hệ thống quản lý vốn con người (HCM) hiện đại, mạnh mẽ để hợp lý hóa hoạt động, giảm chi phí và cải thiện trải nghiệm của nhân viên; Loại bỏ thách thức hành chính rườm rà và phức tạp bao gồm: lưu trữ hồ sơ giấy tờ, tài liệu, lương thưởng... Quản lý nhân sự theo phương pháp thủ công mang đến khối lượng cồng kềnh do giấy tờ chiếm không gian vật lý đáng kể và đòi hỏi nhiều nguồn lực để quản lý và truy cập, gây ra rào cản về mặt hậu cần mà còn đặt ra những rủi ro về tuân thủ và kém hiệu quả trong việc duy trì hồ sơ chính xác, cập nhật. Ngoài ra, bản chất thủ công của quy trình dẫn đến sự chậm trễ và không chính xác trong việc tuyển dụng, nhận việc và quản lý hiệu suất.

Chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực và thách thức kinh doanh

Thực hiện Quản trị nguồn vốn nhân lực (HCM) theo cách khác biệt, áp dụng cách tiếp cận chiến lược để giúp các tổ chức tối đa hóa giá trị của nguồn nhân lực, cải thiện hiệu suất tổ chức và đạt được các mục tiêu kinh doanh chiến lược.

►Quản trị nguồn vốn nhân lực tại doanh nghiệp có:

Quản lý thủ công, không hiệu quả
Chi phí vận hành cao (quy trình, quản lý)
Không thu hút được nhân tài
Trải nghiệm nhân viên kém
Thiếu thông tin để ra quyết định
Không đáp ứng được nhu cầu hội nhập

Cơ hội kinh doanh Chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

chuyen-doi-so-quan-tri-nguon-von-nhan-luc

Khác biệt trước và sau chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

	Quản trị nhân lực theo truyền thống	Quản trị nhân lực hiện đại (sau chuyển đổi số)
Phương pháp quản lý	Quản lý thủ công, sử dụng giấy tờ, Excel. Công việc xử lý thủ công, tốn nhiều thời gian.	Ứng dụng phần mềm quản trị nhân sự (ISS 365). Tự động hóa quy trình, giảm tải công việc thủ công.
Hồ sơ nhân sự	Lưu trữ hồ sơ bằng giấy hoặc file cục bộ. Khó khăn trong việc tìm kiếm và cập nhật thông tin.	Lưu trữ dữ liệu trên nền tảng số, dễ dàng truy cập mọi lúc. Tìm kiếm, cập nhật dữ liệu nhanh chóng và chính xác.
Tuyển dụng	Quy trình tuyển dụng dài, tốn nhiều nguồn lực.	Tự động sàng lọc ứng viên theo tiêu chí cài đặt sẵn. Quy trình tối ưu hóa, giảm thời gian tuyển dụng.
Đào tạo và phát triển	Đào tạo tập trung tại chỗ, hạn chế về thời gian. Không có công cụ theo dõi hiệu quả đào tạo (sử dụng excel, word...)	Đào tạo trực tuyến, cá nhân hóa theo nhu cầu nhân viên. Sử dụng phần mềm để đánh giá và phân tích kết quả đào tạo.
Đánh giá hiệu suất	Đánh giá chủ yếu dựa trên cảm tính hoặc định kỳ. Khó xác định hiệu quả làm việc của từng nhân viên.	Đánh giá dựa trên dữ liệu thời gian thực và KPI cụ thể. Công cụ phân tích chi tiết hiệu suất làm việc.
Quản lý phúc lợi và lương thưởng	Tính toán thủ công, dễ sai sót. Thông tin phúc lợi khó minh bạch.	Tính lương tự động, giảm thiểu lỗi và tăng độ chính xác. Nhân viên tự tra cứu thông tin qua tài khoản cá nhân.
Gắn kết và trải nghiệm nhân viên	Ít tương tác, khó lắng nghe phản hồi từ nhân viên. Không có công cụ hỗ trợ khảo sát mức độ hài lòng.	Tăng cường gắn kết qua các nền tảng giao tiếp nội bộ. Khảo sát và phân tích mức độ hài lòng của nhân viên bằng công cụ hiện đại.
Làm việc linh hoạt	Mô hình làm việc cố định tại văn phòng. Khó theo dõi hiệu suất làm việc từ xa.	Hỗ trợ làm việc từ xa, môi trường hybrid với công cụ số hóa. Quản lý và theo dõi hiệu quả công việc qua các nền tảng trực tuyến.
Quy trình ra quyết định	Quyết định dựa trên kinh nghiệm và cảm tính. Thiếu thông tin kịp thời để đưa ra các quyết định chiến lược.	Quyết định dựa trên dữ liệu phân tích và dự báo từ phần mềm. Dữ liệu cập nhật theo thời gian thực, hỗ trợ hoạch định chiến lược.
Bảo mật thông tin	Hồ sơ dễ bị mất mát hoặc truy cập trái phép. Khó đáp ứng các yêu cầu pháp lý về bảo mật.	Dữ liệu được mã hóa và quản lý quyền truy cập chặt chẽ. Tuân thủ các quy định pháp luật về bảo mật và lưu trữ dữ liệu.

Lợi ích kinh doanh chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

Chuyển đổi số quản trị nguồn vốn nhân lực mang lại năng suất cao, chi phí thấp và sức cạnh tranh vượt trội.

Tăng năng suất: Tự động hóa quy trình, giảm sai sót, nhân viên tập trung vào nhiệm vụ giá trị cao.
Tối ưu chi phí: Giảm chi phí quản lý thủ công, tối ưu sử dụng nguồn lực.
Ra quyết định nhanh và chính xác: Dựa trên dữ liệu thời gian thực, dự báo xu hướng nhân sự.
Cải thiện trải nghiệm nhân viên: Tăng hài lòng qua cổng thông tin cá nhân, quản lý phúc lợi minh bạch.
Thu hút và giữ chân nhân tài: Môi trường hiện đại, lộ trình phát triển rõ ràng.
Tăng cạnh tranh: Thích ứng nhanh với thay đổi, quản trị linh hoạt nhân sự toàn cầu.
Hỗ trợ làm việc từ xa: Quản lý hiệu quả trong môi trường hybrid, thúc đẩy hợp tác trực tuyến.
Đảm bảo bảo mật và tuân thủ: Dữ liệu được mã hóa, đáp ứng quy định pháp lý.
Tối ưu tuyển dụng: AI sàng lọc ứng viên nhanh chóng, quy trình chuyên nghiệp.
Phát triển văn hóa doanh nghiệp: Gắn kết nhân viên, xây dựng môi trường minh bạch và tích cực.

Giai đoạn chuyển đổi số quản trị nguồn vốn nhân lực

giai-doan-chuyen-doi-so-quan-ly-nguon-von-nhan-luc

BẠN ĐANG Ở ĐÂU TRÊN HÀNH TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ?

Đội ngũ OMX có chuyên gia chuyển đổi số, quản lý dự án, cố vấn giải pháp, thiết kế UX/UI, kỹ sư DevOps, phát triển front-end, phát triển back-end, phân tích dữ liệu, QA và 13+ địa điểm trên toàn quốc sẵn sàng có mặt đồng hành hỗ trợ bạn.

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Lộ trình chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

Chuyển đổi số trong quản trị nguồn vốn nhân lực (HCM) là một hành trình liên tục. Khi một giải pháp mới được triển khai, điều quan trọng là phải duy trì sự nhanh nhẹn và phản ứng với các nhu cầu kinh doanh thay đổi và các cải tiến công nghệ. Cam kết cải tiến liên tục này không chỉ thúc đẩy thành công lâu dài mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể. Bắt đầu hành trình hướng tới chuyển đổi số HCM có thể sẽ khiến doanh nghiệp cảm thấy nản lòng.

OMX giúp doanh nghiệp thành công bắt đầu từ nền tảng được số hóa trên toàn bộ quy trình, luồng công việc của HCM.

chuyen-doi-so-quan-ly-nguon-von-nhan-luc

CHUYỂN ĐỔI SỐ NGAY PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VỮNG MẠNH PHỤC VỤ KINH DOANH

OMX sẵn sàng cung cấp mọi năng lực công nghệ và quản lý cần thiết để giúp các công ty thiết kế và triển khai các chiến lược chuyển đổi số nguồn vốn nhân lực hiệu quả.

TƯ VẤN NGAY

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Các chương trình đào tạo Chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

Thực hành thực tế
Chuyên gia đồng hành
Cấp chứng nhận đào tạo

Nội dung đào tạo

Chương trình đào tạo

Nội dung đào tạo

Đầu ra

Quản trị nguồn nhân lực hiện đại

- Quản trị nhân lực dựa trên dữ liệu.

- Chiến lược thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài.

- Quản lý hiệu suất và lương thưởng.

- Nắm vững các phương pháp quản trị nhân sự hiện đại.

- Xây dựng quy trình HCM tối ưu và linh hoạt.

Phân tích và quản trị dữ liệu nhân sự

- Thu thập, quản lý và phân tích dữ liệu nhân sự.

- Dự báo xu hướng nhân sự và hiệu suất làm việc.

- Ra quyết định dựa trên dữ liệu.

- Hiểu cách ứng dụng dữ liệu để cải thiện quản lý HCM.

- Tăng khả năng dự báo và tối ưu nguồn lực.

ISO 30400: Hệ thống Quản lý Nguồn nhân lực

- Giới thiệu tiêu chuẩn ISO 30400.

- Thiết lập và vận hành hệ thống quản lý nguồn nhân lực.

- Đánh giá và cải tiến hiệu quả HCM.

- Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự đạt chuẩn quốc tế.

- Cải thiện quy trình HCM phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.

ISO/IEC 27001: Quản lý An ninh Thông tin

- Quản lý và bảo mật dữ liệu nhân sự.

- Đánh giá và kiểm soát rủi ro liên quan đến bảo mật.

- Tuân thủ quy định pháp lý.

- Nắm vững cách bảo mật thông tin nhân sự.

- Xây dựng và áp dụng hệ thống an ninh thông tin đạt chuẩn ISO/IEC 27001.

ISO 45001: Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp

- Xây dựng hệ thống quản lý an toàn lao động.

- Đánh giá và giảm thiểu rủi ro sức khỏe tại nơi làm việc.

- Đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.

- Đảm bảo môi trường làm việc an toàn và tuân thủ pháp luật.

- Xây dựng quy trình quản lý sức khỏe nghề nghiệp.

ISO 9001: Quản lý Chất lượng

- Ứng dụng ISO 9001 vào quản trị nhân sự.

- Thiết lập quy trình tuyển dụng, đào tạo và đánh giá chất lượng.

- Giám sát và cải tiến liên tục.

- Xây dựng quy trình HCM đảm bảo chất lượng.

- Nâng cao hiệu quả quản lý và dịch vụ nhân sự.

ISO 26000: Trách nhiệm xã hội

- Quản trị nhân sự gắn với trách nhiệm xã hội.

- Phát triển chính sách phúc lợi và đạo đức lao động.

- Tuân thủ quy định lao động quốc tế.

- Xây dựng chính sách nhân sự bền vững và có trách nhiệm xã hội.

- Cải thiện hình ảnh doanh nghiệp với cộng đồng.

ISO 14001: Quản lý Môi trường

- Tích hợp trách nhiệm môi trường vào HCM.

- Xây dựng môi trường làm việc xanh.

- Quản lý năng lượng và tài nguyên hiệu quả.

- Phát triển các chính sách HCM bền vững về môi trường.

- Xây dựng, áp dụng và duy trì được hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001.

THAM GIA ĐÀO TẠO ĐỂ VẬN DỤNG NGAY PHẦN MỀM TỐI ƯU HÓA QUY TRÌNH VÀ CÔNG VIỆC

ĐĂNG KÝ ĐÀO TẠO

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Nền tảng quản trị nguồn vốn nhân lực

phan-mem-quan-ly-nguon-von-nhan-luc

CHUYỂN ĐỔI SỐ TỪ NỀN TẢNG GỐC RỄ ĐẾN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CÔNG NGHỆ

Trong các dự án số hóa chuỗi cung ứng, OMX thiết kế và triển khai các chiến lược chuyển đổi có tính đến các quy trình và nhu cầu riêng của từng khách hàng.

DÙNG THỬ NGAY

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc

Những ngành công nghiệp nên thực hiện Chuyển đổi số Quản trị nguồn vốn nhân lực

Tất cả các ngành công nghiệp đều cần thực hiện chuyển đổi số trong quản nguồn vốn nhân lực, đây là bộ phận không thể thiếu và là trụ cột của doanh nghiệp. Dưới đây là những ngành đặc biệt chú ý cần thực hiện chuyển đổi số sớm:

Ngành công nghiệp	Lợi ích
Sản xuất & Chuỗi cung ứng	- Tự động hóa quy trình quản lý ca làm việc, tăng năng suất lao động. - Theo dõi hiệu suất nhân sự thời gian thực tại các nhà máy. - Quản lý đội ngũ kỹ thuật hiệu quả qua dữ liệu phân tích.
Thiết bị y tế & Khoa học đời sống	- Tối ưu hóa quản lý nhân viên trong nghiên cứu, sản xuất và phân phối y tế. - Đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu tuyển dụng trong ngành có tốc độ thay đổi cao. - Cải thiện tuân thủ quy định pháp lý.
Bán lẻ, Phân phối & CPG	- Quản lý nhân sự linh hoạt theo mùa vụ và địa điểm kinh doanh. - Tăng cường gắn kết đội ngũ thông qua công cụ đào tạo trực tuyến. - Tối ưu hóa chi phí nhân sự trong vận hành chuỗi cung ứng.
Tiện ích & Năng lượng	- Theo dõi và quản lý đội ngũ kỹ thuật làm việc tại hiện trường. - Tự động hóa chấm công, quản lý lương thưởng cho nhân viên làm việc theo ca. - Tăng năng suất nhờ quản trị nguồn lực chính xác.
Chính phủ & Giáo dục công	- Quản lý hiệu quả đội ngũ giáo viên, cán bộ và nhân viên hành chính. - Đơn giản hóa quy trình tuyển dụng và đào tạo đội ngũ mới. - Tăng cường minh bạch trong quản trị nhân sự công.
Dịch vụ tài chính	- Đẩy nhanh quy trình tuyển dụng và phát triển đội ngũ chất lượng cao. - Quản lý phúc lợi, chế độ và lộ trình nghề nghiệp cho nhân viên. - Tăng tính bảo mật dữ liệu nhân sự, đáp ứng quy định pháp lý.
Công nghệ	- Thu hút và giữ chân nhân tài trong ngành cạnh tranh cao. - Cá nhân hóa lộ trình phát triển cho nhân viên. - Tăng cường hợp tác đội nhóm qua các nền tảng công nghệ số.
Xây dựng & Kỹ thuật	- Quản lý nhân sự tại nhiều dự án và địa điểm khác nhau. - Theo dõi năng suất lao động và an toàn lao động trên công trường. - Giảm chi phí quản lý qua tự động hóa quy trình hành chính.

Lựa chọn cách thức CHUYỂN ĐỔI SỐ tối ưu tiết kiệm nhất cho doanh nghiệp

GẶP CHUYÊN GIA

>>>Mạng lưới OmX toàn quốc